怎样管理饰品店员工签到及外出的相关问题

　　在家庭式企业管理中我们经常能听到“他是我弟弟，随他去好了”、“我相信我姐姐的工作态度，一定没问题的”、“自己人吗，就犯一点小错，你就别计较了”等，类似这样的情形在管理工作中不胜枚举。殊不知，当“口子”打开以后，制度就会成为墙上的摆设，起不到应有的作用了。

    其实，如果完全顾及人情面子，有许多工作就没法进行了。因此，为了确保的各项制度都能得到的贯彻执行，很好的办法就是“公事公办”、“照章办事”、“一视同仁”。只要坚持时间久了，人们也就都接受了，终受益的是饰品店，对所有的店员来说也都不会有任何的异议，这样的饰品店一定会取得比较好的经济效益。

    如何处理店员签到

    饰品店在处理店员签到问题上，一定要严肃认真，不能让店员把时间观念弃之脑后。

    配置打卡钟是比较大型的饰品店经常采用的做法，而店里也有较严格的时间规定，好让所有人可以共同遵守。饰品店在时间问题上，一般是将一个标准钟和签到单配合在一起共同使用，用来标记店员的工作时间。所有的店员必须有较强的时间观念，迟到、早退、离岗、外出等都必须有准确的记录，不允许讨价还价。时间久了，店员就会把遵守时间当成自己的自觉行动了。

    时间的标准问题。把时间规定告知每一个店员以后，就要严格照章办事。比如，上班时没有签到或忘记签到就以迟到论处，优先次可以采取口头批评或警告的方式，对违规的店员进行较轻的处罚，但是不可以小罚；在下班时没有签名，就有提前离岗的嫌疑，仍然要有相应的处罚。饰品店在店员的时间管理上一定要严起来，不然就引不起店员的足够重视。一定不要让时间规定形同虚设，要使每个人都把遵守时间当成一件严肃的事情。

    时间的欺骗问题。有些连锁店经常出现代签到或是代打卡的现象，这是店员互相包庇、互相掩护以逃避处罚的行为。说流是大事，这样的行为就是店员串通一气欺骗饰品店，饰品店一定要狠刹这种不良风气。不管出现什么情况，店员都不应该欺骗饰品店。在这个问题上，饰品店一定要严格监督，不要让店员感觉制度可有可无才行。

    签到问题应该说不是太大的问题，但是绝小能等闲视之。这个问题都处理不好，其他比较重要的问题处理起来就更加小容易了。

    如何管理店员外出

    有一些店员因公冈私都有外出的机会，对这种情况，饰品店义该如何进行管理呢？尤其是对那些假借公出办私事的店员来说，什么样的管理方法或制度才呢？饰品店的经营者要多动动脑筋。

    没置外出登记簿是饰晶店一项很不错的控制手段。有店员提出外出的请求，饰品店要求当事人就外出时间、目的、前往地点等要素一并写清，就能使那些动机不纯的人失去钻空子的机会，避免其仟意离开工作岗位而逃避处罚的事情发牛。小饰品店因为人事关系比较简单，店员都习惯口头告知一下，而主管也随意答应，后很容易产生人际磨擦，对问题的处理也显得无从下手。所以说，小饰品店更要采取外出登记制度。

　　外出登记簿后还有一栏是主管签字，主管对店员外出这件事要负全责，这样主管就会对店员的外出问题重视起来，不会轻易答应。同时，店员当然不会在登记簿上面写一些私事内容，也加大了店员外出的难度。而饰品店正常的办事时间是可以掌握的，也不会有太大的误差，所以店员对于外出登记这个举动就会格外小心，所有人都不希望在月度或是年度考核上被记上不光彩的一笔。这样一来，很多店员就会比较安分守己，也就没有那么多外出的充足理由了。

　　饰品店在管理店员外出的问题上，为了堵塞漏洞，只要简单的一张表格就能解决问题，只可惜很多饰品店在这方面执行得很不好，需要饰品对此认真对待。

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