常规店铺经营形态与收银工作表

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2011-06-20 15:30:00 来源: 神州加盟网  有1008人参与
  • 经营范围:饰品,化妆品、化妆用品、情侣用品
  • 门店数量:40家
  • 单店投资额:5~10
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    原则上收银应有专门的收银制度,而店长或收银组长需安排各班的收银配置交班以及管理指导收银业务,收银员要有正确的销售处理以及现金、礼券、发票等保管责任。虽同样为服饰业,但由于店的种类(大型服饰卖场包括自营商品与专柜、连锁专卖店、单点单店),卖场大小(收银台数多少)等不同,都会影响收银作业的管理制度。在您参阅此节时,请依贵公司的现况及未来发展,思考导入收银作业方式。

 

    收银的业务依市场现有服饰店种类区分,约共有收银员、收银组长、副店长、店长、会计等职别。细分现况任用情况如表所示。由于每店规模不同,可依表中所列的条件,先区分贵公司的组织情况,明确且认定职责的分配,即可划分每日作业流程及注意事项。

 

    店铺经营形态与收银工作表

∑≮

大型服饰

  卖场

连锁专卖店

单点单店

  

1.收银员

    

    J

    J

2.收银主管

  J

亦称“收银组长”

3.副店长

    J

    

4.店  

    

    

    

5.会  

    

    

   

大型服饰专卖店:经营者广召各品牌来设柜,并无自营商品或仅占一部分,由各柜营业实现目标抽成。每店收银系统至少3套以上。

连锁专卖店:统一商品种类(品牌)及CIS,由总公司统一管理,进货方式一致,每店卜3套收银系统。

单点单店:经营者以进口舶来品、加盟、批发知名服饰为主力商品,通常一人身兼数职。

 

    此表为举例说明,实际应用情况应由各公司视人员配置,进行工作分派。

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